Audit financier professionnel pour votre entreprise
marivoneltra accompagne les entreprises françaises dans la réalisation d'audits financiers précis, fiables et conformes à la législation en vigueur.
Demander un devisÀ propos de marivoneltra
Fondé en 2018, marivoneltra est un cabinet d'audit financier basé à Lyon, spécialisé dans l'accompagnement des PME et ETI françaises. Notre expertise nous permet d'offrir un service sur mesure, adapté aux besoins spécifiques de chaque entreprise.
Notre équipe est composée d'experts-comptables et d'auditeurs diplômés, avec une expérience significative dans différents secteurs d'activité. Nous nous engageons à fournir un service de qualité, respectant les normes professionnelles et éthiques les plus strictes.
Notre approche repose sur trois piliers fondamentaux :
Rigueur : Nous appliquons une méthodologie éprouvée pour garantir des résultats fiables.
Transparence : Nous maintenons une communication claire et régulière avec nos clients.
Confidentialité : Nous assurons une discrétion absolue dans le traitement des informations sensibles.
Chez marivoneltra, nous considérons chaque mission comme unique, méritant une attention particulière et une approche personnalisée.
Nos types d'audit
Audit légal
L'audit légal, également appelé commissariat aux comptes, est une mission imposée par la loi pour certaines entreprises. Il vise à certifier la régularité, la sincérité et l'image fidèle des comptes annuels.
Nos auditeurs légaux interviennent dans le respect des normes d'exercice professionnel (NEP) et des règles déontologiques strictes.
Audit contractuel
L'audit contractuel est réalisé à la demande de l'entreprise ou de ses parties prenantes (actionnaires, banques, investisseurs). Il peut porter sur différents aspects : audit d'acquisition, audit de cession, audit de procédures.
Notre équipe vous accompagne dans l'identification des risques et opportunités lors de ces moments clés de la vie de votre entreprise.
Audit interne
L'audit interne évalue l'efficacité des processus de gestion des risques, de contrôle et de gouvernance de l'entreprise. Il vise à améliorer les opérations et à créer de la valeur ajoutée.
Nous proposons des missions ponctuelles ou récurrentes, adaptées à la taille et aux enjeux spécifiques de votre organisation.
Pourquoi choisir marivoneltra ?
Expertise reconnue
Notre équipe est composée d'auditeurs expérimentés, formés aux méthodes les plus récentes et possédant une connaissance approfondie des normes comptables et fiscales.
Approche sur mesure
Nous adaptons notre méthodologie à votre secteur d'activité, à la taille de votre entreprise et à vos objectifs spécifiques pour vous offrir un service vraiment personnalisé.
Engagement de qualité
Nous nous engageons à respecter les délais convenus, à maintenir une communication transparente et à fournir des recommandations concrètes et applicables.
Notre processus d'audit
Analyse préliminaire
Nous commençons par comprendre votre entreprise, son secteur d'activité et ses spécificités pour identifier les zones à risque et définir le périmètre de notre intervention.
Planification
Nous élaborons un plan d'audit détaillé, définissant les objectifs, le calendrier et les ressources nécessaires pour mener à bien la mission dans les meilleures conditions.
Exécution
Nos auditeurs collectent et analysent les données, réalisent des tests de contrôle et des vérifications substantives pour obtenir des éléments probants suffisants.
Conclusion et rapport
Nous présentons nos conclusions et recommandations dans un rapport clair et détaillé, que nous discutons avec vous pour vous aider à comprendre les enjeux et les actions à mettre en œuvre.
Témoignages de nos clients
"L'équipe de marivoneltra a réalisé un audit complet de notre système comptable. Leur professionnalisme et leur expertise nous ont permis d'identifier des points d'amélioration significatifs."
Marie Dupont
Directrice Financière, Tech Solutions
"Nous faisons appel à marivoneltra depuis trois ans pour notre audit légal. Leur approche rigoureuse et leurs conseils avisés nous ont aidés à renforcer notre gouvernance."
Thomas Bernard
PDG, Industrie Moderne
"Dans le cadre de l'acquisition d'une société, marivoneltra a réalisé un audit d'acquisition qui nous a permis d'identifier les risques potentiels et de négocier en position de force."
Sophie Martin
Responsable M&A, Groupe Expansion
Questions fréquentes
Quelle est la différence entre un audit légal et un audit contractuel ?
L'audit légal est imposé par la loi pour certaines entreprises et vise à certifier la régularité des comptes annuels. L'audit contractuel est réalisé à la demande de l'entreprise ou de ses parties prenantes pour répondre à des besoins spécifiques, comme l'évaluation d'une entreprise avant acquisition.
Combien de temps dure un audit financier ?
La durée d'un audit dépend de plusieurs facteurs : la taille de l'entreprise, la complexité de ses opérations, le périmètre de l'audit, etc. En général, un audit peut durer entre une semaine et plusieurs mois. Nous établissons un calendrier précis lors de la phase de planification.
Quels documents dois-je préparer pour un audit ?
Les documents nécessaires varient selon le type d'audit, mais comprennent généralement : les états financiers, les grands livres, les journaux comptables, les contrats importants, les procès-verbaux des réunions du conseil d'administration, les déclarations fiscales, etc. Nous vous fournirons une liste détaillée lors de la phase préparatoire.
À quelle fréquence faut-il réaliser un audit interne ?
La fréquence des audits internes dépend des besoins de l'entreprise, de son secteur d'activité et de son environnement réglementaire. Certaines entreprises optent pour des audits trimestriels, d'autres pour des audits annuels. Nous pouvons vous conseiller sur la fréquence optimale en fonction de votre situation spécifique.
Comment se déroule la première rencontre avec vos auditeurs ?
La première rencontre est généralement une réunion de prise de connaissance où nous échangeons sur votre entreprise, vos attentes et vos besoins. C'est l'occasion de définir le périmètre de la mission, d'établir un calendrier prévisionnel et de répondre à vos questions. Cette étape est essentielle pour établir une relation de confiance et assurer le succès de la mission.
Prêt à améliorer la gouvernance de votre entreprise ?
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